lunes, 7 de mayo de 2012

¿Qué regalar el día de la madre?

Para el próximo día de las madres el 85% espera que le compren el regalo por Internet y 7 de cada 10 espera que sea una sorpresa y prefiere no elegir su regalo.


MercadoLibre (www.mercadolibre.com), compañía de tecnología líder en comercio electrónico de América Latina, realizó una encuesta para conocer que desean las madres en su día.


Junto a la consultora de investigación de mercados especializada en estudios online Oh!Panel, realizaron un estudio para conocer cómo viven las madres este día en América Latina.

El 79% de las madres esperan que las sorprendan y no les gusta elegir su propio regalo, el 63% se consideran madres modernas o tecnológicas dado que les interesa estar al tanto de las novedades de productos tecnológicos, realizar compras y ventas online y conversar con sus hijos sobre tecnología.

Este perfil de madre tecnológica coincide con la actividad en redes sociales, especialmente en Facebook, Twitter y Google+ y lo hacen para contactarse con amigas y familiares, buscar promociones y ofertas y leer comentarios sobre productos y servicios.

Respecto de las compras de este año a 9 de cada 10 mamás les gustaría que le compren su regalo por Internet ya que se consiguen mejores precios y se encuentran más alternativas y regalos originales o exclusivos.
Al consultarles sobre que regalo les gustaría recibir en su día, la mayoría espera una tablet, smart phone, notebook,  un día de spa, ropa y accesorios, o perfumes.

Un dato interesante del estudio es que el 41% de las madres reconoce que se encuentran más alternativas en Internet y otras tantas aseguran que se encuentran mejores precios.

Comparando año contra año, las ventas por el día de la madre en Relojes Pulsera crecieron un 27%, y los Bolsos, Carteras y Mochilas cerca de un 80%. En cuanto a Perfumes y Fragancias hoy es posible elegir entre 180 opciones para el regalo de mamá. También es posible encontrar opciones más originales como Chocolates, o Cupcakes que pueden sorprender a las madres en su día.

Datos técnicos del estudio:
El estudio de MercadoLibre.com y Oh!Panel se realizó a través de encuestas por muestreo a 4.949 mujeres de 20 años o más residentes en  Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela usuarias de Internet.

Se utilizó como técnica de recolección entrevistas online utilizando la Plataforma Oh! y operando a través de push-email y contactos en redes sociales efectuados por MercadoLibre.

Pues bien, este es el resultado del estudio.
Por supuesto el mejor regalo es... aquél que no se puede comprar...

viernes, 4 de mayo de 2012

Música y naturaleza.

martes, 10 de abril de 2012

¿Qué es automatización industrial?

La palabra automatización proviene de la palabra griega automatos, que significa: guiado por uno mismo, o actuación propia.

Es el uso de sistemas o elementos computarizados y electromecánicos para controlar maquinarias y/o procesos industriales sustituyendo a operadores humanos.
Dicho de otro modo: la automatización es un sistema en el cual se transfieren tareas de producción (realizadas habitualmente por operadores humanos) a un conjunto de elementos tecnológicos.

Un poco de historia: Las máquinas iniciales y sencillas sustituían una manera de esfuerzo en otra forma que fueran manejadas por el ser humano, tal como levantar un peso gravoso con sistema de poleas con una sola palanca.

En el año de 1801, Joseph Marie Jacquard tenía una patente de un telar automático utilizando tarjetas perforadas, el cual, revolucionó la industria del textil.

Ya para mediados del siglo XX, la automatización había existido por bastantes años en una escala corta, usando mecanismos sencillos para automatizar tareas fáciles de manufactura.

Sin embargo la idea de, automatización industrial, solamente llego a ser, realmente práctica con la adición (y evolución) de las computadoras digitales, cuya flexibilidad permitió manejar cualquier clase de tarea.

Pero, ¿por qué automatizar?
Definitivamente, automatizar su empresa o negocio se ha convertido en una necesidad competitiva.

Porque, automatizar no es un gasto sino una inversión que verá reflejada en la maximización de sus procesos y, por ende en el incremento de sus ganancias.
Los estudios demuestran que las empresas y negocios con éxito utilizan sistemas (como la automatización industrial) para asegurar el funcionamiento de los procesos y, en consecuencia, la rentabilidad de los mismos.

Una máquina automatizada proporcionan alta velocidad y repetibilidad en las movimientos por lo que tiene la capacidad de realizar el trabajo de varios operarios de forma contínua.
Además, las máquinas pueden incluir sistemas para asegurar la calidad del producto como pueden ser, sensores y/o sistemas de visión.

¿Cuáles son los objetivos y los beneficios de la automatización?
  • Reducir los costes de la producción.
  • Mejorar las condiciones de trabajo del personal (suprimiendo los trabajos con cierto grado de peligrosidad).
  • Realizar las operaciones imposibles de controlar intelectual o manualmente.
  • Mejorar la disponibilidad de los productos, pudiendo proveer las cantidades necesarias en el momento preciso.
  • Simplificar el mantenimiento de forma que el operario no requiera grandes conocimientos para la manipulación del proceso productivo.
  • Integrar la gestión y producción.
  • Incrementar la calidad, la productividad, y en consecuencia la rentabilidad de la empresa o negocio.

Una vez que decida automatizar su empresa o negocio, es importante que seleccione a un profesional altamente calificado en automatización industrial, quien lo asesorará y le explicará cuál es la mejor opción para usted. Además de que deberá brindarle servicio post automatización.

A continuación podrá ver un video (muy breve) de automatización industrial:
http://bit.ly/automat26032012


viernes, 30 de marzo de 2012

La Hora del Planeta (Earth Hour).

Es un evento global que consta de un apagón voluntario que invita a prescindir de la electricidad por 60 minutos.


APAGA LA LUZ, ENCIENDE EL PLANETA.

Por sexto año consecutivo, este sábado 31 de Marzo, se celebrará "La Hora del Planeta".

Se trata de una iniciativa organizada por El Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF por sus siglas en inglés) con la que se pretende hacer conciencia (en especial a los gobiernos) de la importancia de no derrochar inútilmente la energía (un recurso cada vez más escaso).


Quien quiera sumarse a la iniciativa puede participar apagando sus luces entre las 20:30 y 21:30. Para más información puedes visitar la página web de esta iniciativa.

El cambio climático es un hecho científico innegable. Una prueba consiste en que la temperatura promedio global de la Tierra ha aumentado cerca de 0.8 grados centígrados desde la Revolución Industrial.

A simple vista, no parece mucho.
Sin embargo, si el incremento sobrepasara los 2 grados, el planeta enfrentaría sequías, derretimiento de glaciares, inundaciones, extinción de especies y otras consecuencias terribles.

Incluso, algunas zonas /como los casquetes de Groenlandia/ podrían desaparecer si la temperatura llegara a 1.6 grados.

La realidad es que todo lo anterior ya está sucediendo. Y las causas están vinculadas al consumo energético del hombre.

Por ello, La Hora del Planeta se enfoca en el uso responsable de la electricidad.
Durante esos 60 minutos es posible reducir entre 2% y 10% el consumo de energía eléctrica, lo cual se traduce en una disminución en las emisiones de C02, el principal gas invernadero.


Así que, si quieres participar apaga la luz este sábado 31 de Marzo de 2012, de las 20:30 a las 21:30.

Más información: Visita la página oficial... La Hora del Planeta.org.mx

jueves, 29 de marzo de 2012

Resumen de la biografía de Nikola Tesla.

En este artículo encontrarás un resumen de la biografía del mejor inventor de todos los tiempos.
Está un poco largo el post pero, vale la pena leerlo.

¿Sabes quién fué Nikola Tesla ...?


Nikola Tesla (10 de julio de 1856 – 7 de enero de 1943) nació en Similjan, en lo que entonces era el Imperio Austrohúngaro y hoy es Croacia. Genio desde sus primeros años de estudiante y apasionado de las matemáticas y las ciencias era capaz de memorizar libros completos y de realizar complejos cálculos matemáticos para desconcierto de sus profesores.



Su padre que era pastor ortodoxo le presionaba para que siguiera su vocación religiosa, pero se sintió más motivado por el instinto desarrollador de su madre, creadora de artilugios que le servían de ayuda en las tareas del hogar como el batidor de huevos mecánico.

Estudió ingeniaria mecánica y eléctrica en Austria y física en Checoslovaquia y trabajó en varias companías eléctricas y telefónicas por toda Europa.

En 1884 llegó a Nueva York. Tenía 28 años, unos pocos centavos y una carta de recomendación para Thomas Alva Edison escrita por uno de sus socios en Europa que decía: Querido Edison: conozco a dos grandes hombres, y usted es uno de ellos; el otro es este joven.



En aquella época Tesla estaba muy interesado en el estudio de la corriente alterna, algo que Edison veía en parte como competencia a sus instalaciones de corriente continua que desde hacía unos pocos años monopolizaba la iluminación de Nueva York y otras ciudades de los Estados Unidos de norte América. Aún así, Edison contrató a Tesla con el fin de que mejorara los diseños de sus generadores de corriente continua.


Nikola Tesla se dedicó a esta tarea durante casi un año mientras que en el proceso proporcionaba a Edison diversas y lucrativas nuevas patentes. Pero cuando Tesla alcanzó sus objetivos, Edison se negó a pagarle la recompensa prometida de 50.000 dólares, alegando que tal promesa había sido... una broma americana. Peor aún, se negó a subirle el sueldo a 25 dólares a la semana, lo que hizo que Tesla dimitiera disgustado y decepcionado por el que hasta entonces había sido su héroe.


Después de una mala época, en 1887 la Western Union Company le proporcionó fondos con los que pudo dedicarse a investigar y trabajar en el desarrollo de los componentes necesarios para generar y transportar corriente alterna a largas distancias.

Esta tecnología es básicamente la misma que se utiliza hoy en todo el mundo. Entre estos desarrollos se encontraban las bobinas y el motor eléctrico, presentes de forma masiva en la tecnología moderna.

En aquellos años George Westinghouse, inventor de los frenos de aire para los trenes y propietario de The Westinghouse Corporation, compró a Tesla sus patentes para la manipulación de la energía eléctrica y le ofreció además el pago de royalties por la explotación de la energía eléctrica que se generase con sus inventos.

Esto supuso un respiro económico para Tesla, quien puedo dedicarse al desarrollo de otros inventos en su propio laboratorio. La comercialización de la corriente alterna fue el inicio de la Guerra de las Corrientes con Edison.

Edison defendía el uso de su corriente continua (el estándar entonces en EE.UU.) mientras que Tesla defendía las ventajas de la corriente alterna, que fue la que finalmente se impuso (que es la que hay en los enchufes de tu casa). La ventaja principal de la corriente alterna que defendía Tesla es la facilidad de su transformación.


Dado que la sección de los conductores de las lineas de transporte de energía eléctrica dependen de la intensidad, podemos, mediante un transformador, elevar el voltaje hasta altos valores (alta tensión). Con esto la misma energía puede ser distribuida a largas distancias con bajas intensidades de corriente y, por tanto, con bajas pérdidas. Una vez en el punto de utilización o en sus cercanías, el voltaje puede ser de nuevo reducido para su uso industrial o doméstico de forma cómoda y segura.


Edison únicamente defendía la corriente alterna para ser utilizada en la silla eléctrica con el fin de desprestigiarla, mientras que, por otro lado, se dedicaba a electrocutar públicamente perros y caballos e, inclusive, llegó a electrocutar a un elefante en público para demostrar los peligros de la idea defendida por Tesla y así, desprestigiarlo.


Pero la corriente alterna era objetivamente mejor alternativa que la corriente continua y acabaría imponiéndose muy a pesar de Alva Edison y General Electric, que se había hecho con la tecnología de corriente continua de éste. En 1883 The Westinghouse Corp. lo contrató para desarrollar un generador de corriente alterna en las cataratas del Niágara.

Se construyeron gigantes conductos subterráneos y turbinas generadoras de más de 100.000 CV, capaces de enviar energía hasta Buffalo, a 32 Kilómetros. Actualmente, entre el 50% y el 75% de la corriente del río Niágara es desviada mediante cuatro grandes túneles. El agua pasa a través de turbinas hidroeléctricas que proveen de energía a las áreas cercanas de EEUU y Canadá antes de retonar al rio.

Debido al coste económico que supuso por aquel entonces la carrera tecnológica en favor de la corriente alterna George Westinghouse le sugirió a Tesla que renunciase a recibir los crecientes royalties que éste venía recibiendo por la generación de energía. En un gesto magnánimo y torpe Tesla accedió y rompió el contrato que le unía a Westinhouse como agradecimiento a quien había creído en él en los inicios.

Después de esto los problemas económicos de Tesla no tardarían en volver a aparecer para convertirse en una constante durante el resto de su vida.


En los años siguientes Tesla se concentraría en la experimentación especialmente en el campo de las ondas de radio y de las altas frecuencias (High Frequency). Gracias a las altas frecuencias Tesla pudo desarrollar algunas de las primeras lámparas fluorescentes de neón. También tomó la primera
fotografía en Rayos X.


Pero estos inventos palidecían comparados con su descubrimiento en noviembre de 1890, cuando consiguió iluminar un tubo de vacío sin cables, haciéndole llegar la energía necesaria a través del aire. Este fue el comienzo de la gran obsesión de Tesla: la transmisión inalámbrica de energía.

Así llega el Siglo XX. En 1909 el italiano Marconi gana el premio Nobel por su aparato de radio que sin embargo utilizaba hasta 17 patentes tecnológicas propiedad de Tesla para transmitir la primera señal de radio que cruzó el Océano Atlático en 1901. No fue sino hasta 1943 (una vez muerto Nikola Tesla) cuando la Corte Suprema reconoció la prioridad de Tesla sobre la patente de la radio.

Pero este gesto estaba destinado más bien a evitar la demanda que Marconi había iniciado contra el
Gobierno de EE.UU. por utilizar su radio durante la I Guerra Mundial.


Tesla utilizó sus conocimientos y patentes de radio para construir un barco teledirigido con la idea de incorporar su desarrollo a los torpedos y otros ingenios relacionados con la robótica que Tesla visualizaba como hombres mecánicos diseñados para ayudar a los hombres en las tareas más tediosas pero que sin embargo en aquella época no parecían tener aplicaciones prácticas.


Los trabajos de Tesla en robótica y comunicaciones en red sin cables han probado ser adelantados a su tiempo. Y sus diseños para una turbina sin aspas y una bomba sin ningún tipo de parte móvil (modelada a partir de un diodo) continúan intrigando a los ingenieros contemporáneos.        

En sus últimos años Tesla se dedicó casi por completo a su gran sueño de transmitir energía de forma aérea, sin cables, aprovechando la coductividad de las capas superiores de la atmósfera, la ionosfera, para distribuirla libremente por todo el planeta.

Utilizando una enorme torre de más de 60 metros de alto llamada Wardenclyffe Tower o Torre de Tesla, ésta intentó demostrar que era posible enviar y recibir información y energía sin necesidad de utilizar cables. Sin embargo la falta de presupuesto impidió que la estación de radio siquiera se terminara de construir.


Nunca llegó a funcionar del todo y la torre fue derribada en 1917 tras doce años de abandono. Hoy se conserva el edificio base con una placa conmemorativa en recuerdo de Tesla que se colocó en 1976, con motivo de su 120 aniversario.




Nikola Tesla  falleció de un infarto en Nueva York el 7 de enero de 1943 en la habitación del hotel en la que vivía.

Murió estando solo, casi arruinado y bastante olvidado, rodeado de teorías de conspiraciones y robos debido a la desaparición de muchos de sus papeles , notas y esquemas técnicos.

Ahora podemos saber que, Thomas Alva Edison no fué el mejor inventor de todos los tiempos como lo enseñan en las escuelas.
Quien en verdad lo fué se llamó Nikola Tesla.

  
¿Qué opinas?



También puedes ver, Los hábitos de Rockefeller.

miércoles, 28 de marzo de 2012

Diferencias entre Jefe y Líder...


JEFE                                                                                           LÍDER

  • Existe por autoridad.

  • Existe por la buena Voluntad.

  • Considera el poder como una autoridad.

  • Considera la autoridad un privilegio de servició.

  • Inspira Miedo.

  • Inspira Confianza.

  • Solo él sabe cómo hacer las cosas. 

  • Enseña cómo hacer las cosas.

  • Le dice a sus colaboradores ¡Vayan!

  • Motiva a sus colaboradores y les dice ¡Vallamos!

  • Trata a las personas como números.

  • Trata a las personas como seres humanos.

  • Llega a tiempo.

  • Llega antes de la hora.

  • Da órdenes sin predicar con el ejemplo. 

  • Trabaja con sus colaboradores predicando con el ejemplo.

  • Busca culpables cuando hay un error.

  • Comprende y re direcciona.

  • Defiende su poder y busca sometimiento de la gente.

  • Transforma a la gente.


Estas son las 10 diferencias entre jefe y líder; a continuación las veremos a detalle:
1.      Para un simple jefe, la autoridad es un privilegio de mando,  ¡piensa el único que manda aquí soy yo!  El líder tiene voluntad.

2.      El jefe se basa en la autoridad que le “otorga” su cargo, se impone solo con órdenes. El líder en cambio, busca ganarse a la gente y cultiva su liderazgo sembrando convicción. Y dice, aquí sirvo yo.

3.      El jefe inspira miedo y amenaza; su equipo le teme. El líder inspira confianza, da poder a su gente y entusiasmo. Si temes a tu superior, es jefe; si lo aprecias es líder.
4.      El jefe sabe cómo se hacen las cosas, guarda el secreto del éxito. El líder enseña cómo deben hacerse para que su equipo se desarrolle y lo supere.
5.      El jefe dice “ve” y el líder dice “vamos”. El líder consigue un compromiso real de su gente, formula planes con objetivos claros, precisos y concretos.
6.      El jefe no trata a su equipo como gente sino, como números. El líder conoce a cada uno de sus colaboradores y respeta la personalidad específica de cada quien.
7.      El jefe llega a tiempo y espera a la gente en su puesto. El líder llega antes y sale al encuentro de su equipo. El líder busca mantener un pie adelante del grupo y la mirada más allá de sus seguidores, así inspira su compromiso y lealtad.
8.      El jefe asigna deberes y ordena, mientras contempla como se le obedece. El líder invita, da el ejemplo y trabaja con los demás. Mientras el jefe hace del trabajo una carga, el líder lo convierte en motivación.
9.      El jefe busca al culpable cuando hay un error, castiga y busca arreglar las cosas con un llamado de atención. El líder comprende y re direcciona; no busca las fallas por placer.
   10.  El jefe defiende su posición y busca reverencia. En cambio el líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria.






Estas fueron 10 diferencias. ¿Crees que hay más?...
También te puede interesar...Tipos de lider y/o liderazgo.
                                              ¿Qué es liderazgo?

jueves, 22 de marzo de 2012

Tipos de líder y/o liderazgo.

En este artículo nos centraremos en describir los cinco tipos de líder y/o liderazgo; son los siguientes:
  • LÍDER AUTOCRÁTICO.
  • LÍDER DEMOCRÁTICO.
  • LÍDER LAISSEZ.
  • LÍDER PATERNALISTA.
  • LÍDER CARISMÁTICO.
  
LÍDER AUTOCRÁTICO:
De origen griego, la terminología autocracia significa gobernarse a sí mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona.
Las autocracias entonces son, maneras de organización, en donde el poder de decidir lo tiene una sola persona. Y esta, manda de acuerdo a su propia voluntad, es decir, sin considerar a nadie.



Luego entonces, el líder autocrático:
Determinan todas las normas del grupo.
Promulga las técnicas y pasos a seguir.
Asigna las tareas a realizar y el personal que las ejecuta.



LÍDER DEMOCRÁTICO:
La expresión democracia deriva del griego DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa gobierno o autoridad del pueblo.
El objetivo principal es, orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del grupo en general.
El líder democrático permite que el grupo decida la forma de resolver el problema, y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine.
Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se esta en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales el grupo debe resolver cuál tiene que ser la solución más apropiada.

Por lo tanto, el líder democrático:
Alienta y ayuda a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.
Indica los pasos generales encaminados a una meta y alienta la realización general de los planes.
Es objetivo en sus elogios y críticas y participa en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.


LÍDER LAISSEZ:
Principio Laissez-faire: francés “laissez-faire”- “dejar pasar”.
Características de líderes que aplican este estilo:

Prefieren normas claras.
Deja el grupo a la deriva.
Genera poca motivación.
Tienden a no tomar lados (neutro).
Influyen poco en el logro de objetivos.
Influyen poco al clima laboral.


LÍDER PATERNALISTA.
Es condescendiente con sus colaboradores.
Él toma la mayor parte de las decisiones y solo deja tomar algunas a sus colaboradores, y en cosas poco trascendentes.
Acepta algunas sugerencias. Da recompensas y castigos. Controla todo lo fundamental.
Los subordinados se relacionan con él pero, con precaución.
El trabajo en equipo lo promueve pero, poco.

Las repercusiones de ejercer este liderazgo con los subordinados son:
Sus motivadores son el dinero y el poder.
Los empleados no se sienten responsables por los logros.
Suele haber insatisfacción con el trabajo.
Hay aceptación abierta de los objetivos pero también resistencia clandestina.


LÍDER CARISMÁTICO:
El líder carismático aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores y transmitir experiencias.
Vive en un entorno pedagógico, consume su energía básicamente en enseñar, motivar y persuadir.
Su objetivo es transformar a la gente ordinaria en extraordinaria”.

Algunos ejemplos de personas que frecuentemente se citan como líderes carismáticos son:
Franklin D. Roosevelt, John E Kennedy, Martin Luther King, Jr., Walt Disney, Mary Kay Ash (fundadora de Mary Kay Cosmetics), Ross Perot, Steve Jobs (cofundador de Apple Computer).


Y tú, ¿Qué tipo de líder eres? 

 Fuente...
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